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 一、新员工培训目的
       1、为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息,鼓励新员工的士气;
       2、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望;
       3、让新员工了解公司历史、政策、高清免费完整版,提供讨论的平台;
       4、减少新员工初进公司时的紧张情绪,使其更快适应公司;
       5、让新员工感受到公司对他的欢迎,让新员工体会到归属感;
       6、使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系;
       7、培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法;
       8、使新员工了解公司规章制度,以便更好地遵守公司规章制度;
       9、使员工懂得安全方面的知识,保证安全工作。

二、新员工培训程序
        就职前培训----------部门岗位培训----------公司整体培训

三、新员工培训内容
      1、就职前培训 (人力资源部负责)
            新员工报到须知
            企业简介
            公司培训计划与程序
      2、部门岗位培训 (部门主管负责)
            新员工到职前部门准备工作:
            让本部门其他员工知道新员工的到来
            准备好新员工办公场所、办公用品、工作所需器具
            准备好给新员工培训的部门内训资料
            为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师
            准备好布置给新员工的第一项工作任务
      3、公司整体培训:(人力资源部负责--不定期)
            根据公司整体培训计划内容进行培训。
            每一位新员工必须完成一套“新员工培训”表格
            根据新员工人数,公司不定期实施整体的新员工培训

四、新员工培训反馈与考核
       1、就职前培训考核            (就职培训结束后)
       2、岗位培训反馈表            (到职后一周内)
       3、公司整体培训当场评估表    (培训当天)
       4、公司整体培训考核表        (培训当天)
       5、新员工试用期内表现评估表  (到职后30天)       

热线电话::400-8780-888

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